纺织服装产业兼具民生支柱、文化载体、绿色轻工、数字时尚融合多重属性，是承载居民品质消费、文化消费、场景消费、绿色消费、数字消费的核心实体产业。海澜之家精准把握行业趋势与消费变化，以品牌力、产品力、渠道力为战略领航，全面深化年轻化、数字化核心战略，经营业绩稳健增长，发展动能持续充沛，核心竞争壁垒持续加固，以稳健表现彰显行业龙头实力与发展韧性。
8月28日，海澜之家集团股份有限公司（以下简称：“海澜之家”或“公司”，股票代码：600398.SH）发布了2026年半年度财报。报告期，海澜之家实现营业收入124.20亿元，同比增长7.38%，归属于上市公司股东的净利润14.88亿元。
品牌全面进阶，加速迈向“超级国民品牌”
海澜之家长期以来，坚持做令消费者放心、有陪伴感的国货品牌，为20-45岁的男性提供时尚设计、优质产品、人性化衣着体验，以亲切、深入人心的“国民品牌”形象屹立市场。历经多年发展，海澜之家已成为中国大型服饰生活零售集团，业务包括自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制以及城市奥莱等业务。公司旗下拥有多个自主品牌，包括主品牌“海澜之家（HLA）”、女装品牌“OVV”、潮流品牌“黑鲸（HLA JEANS）”、婴童品牌“英氏（YeeHoO）”等；在国际品牌合作方面，成为奥地利运动品牌HEAD（海德）在中国区服饰业务的授权商，独家授权代理阿迪达斯FCC系列产品在中国大陆的零售业务。此外，公司还开展职业装定制业务“海澜团购定制”。公司与京东合作推出城市奥莱业务，通过多品牌、全渠道持续扩大市场份额，强化市场竞争力。
主品牌海澜之家秉持“创造有生命力的服饰”的品牌理念，将品牌宣传、产品创新、供应链整合、全渠道营销和数字化管理融入统一生态系统，锚定品牌价值定位，构建高质价比产品矩阵，深化上下游协同增效，扎根国内市场、加码全球布局，持续提升国民品牌的影响力。数据显示，海澜之家自2014年起连续12年在亚洲男装市场居首位。2026年，海澜之家以615.45亿元的品牌价值，荣登世界品牌实验室发布的《2026年中国500最具价值品牌》榜。
2026年，海澜之家将品牌理念与消费者多元需求相融合，通过输出优质内容、升级品牌代言人、借势重要节点营销等举措，协同全域传播矩阵，持续提升国民品牌势能。海澜之家不仅是央视《春晚》的长期合作伙伴，更连续四年入选总台“品牌强国工程·领跑品牌”，也是目前唯一入选的服装品牌，成为代表中国品牌形象的重要力量之一。1月，海澜之家官宣成为2026江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）战略合作伙伴。作为现象级体育IP，苏超联赛“全民参与”的特质与广泛的传播覆盖，为合作品牌搭建了连接大众的优质载体。3月，海澜之家官宣黄明昊成为品牌“元气夏日系列代言人”，双方合作围绕“元气夏日系列”展开，旨在借助黄明昊的青春形象为品牌注入年轻活力，吸引年轻消费群体。6月，海澜之家选择与喜剧人小沈阳及其女儿沈佳润合作，以短片《爸爸的幼稚》真实讲述这对父女之间亲切、温暖的日常情感，同时在门店、户外、线上等进行多维度布阵，将“爱他就送他海澜之家”这一节日仪式感，深深烙印进消费者的心智中。报告期内，海澜之家品牌实现销售94.05亿元，同比增长12.03%。
在赛事方面，海澜之家深耕体育营销、国民赛事，连续两年赞助“苏超”、独家冠名无锡马拉松。并于旗下澜跑品牌共同成为江阴马拉松顶级合作伙伴，澜跑也官宣今年将冠名四场越野赛事。海澜之家从最初的“陪伴者”到现在的“同行者”，国民品牌与国民赛事同频共振，倡导健康生活，呼吁更多人参与绿色行动，持续扩大品牌声量，实现体育精神与品牌价值的深度共振，彰显国民品牌在共创美好生活进程中的责任担当。
产品持续创新，打造国民男装核心竞争力
为了满足不同消费群体的需求，公司采取多品牌运营策略，在男装、女装、童装、运动等细分市场进行布局，实现了目标客户群体、品牌定位及产品设计等方面的互补。
海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列，不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知，致力于成为大众认同追随的超级国民品牌；通过广告宣传、明星代言等方式整合营销模式，在消费者当中树立了鲜明的品牌形象，现已成为男装行业的龙头。公司系统化、规模化、多样化的宣传推广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注，也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣，打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。
海澜之家以产品研发设计为核心，打造融合科技、时尚、品质的丰富产品矩阵，迭代功能爆品、加码国潮新品，持续优化产品体系，为消费者提供更具质价比的消费选择，满足更广泛的消费需求。
报告期内，升级极光95绒系列，在延续前几代产品的卓越品质基础上，再次实现突破性飞跃，结合石墨烯蓄热科技和三防面料，主打强效保暖与多场景穿搭适应性，其中最核心的是“800蓬松度、95绒子含量”的高标准配置，以及可脱卸叠穿系统，外层防护、内里柔软，打造适配年轻人出行穿搭的时尚外套，满足消费者多场景的差异化需求；在春季推出远行茄克系列，夏季推出风羽轻壳皮肤衣系列，在外形、版型以及防晒指数方面做出了新升级，以“功能拉满，价格到底”为核心主张，打造集颜值与功能为一体的超强单品。
此外，公司聚焦研发创新，依托科技力量驱动产业升级，深化全链路数智化转型，旨在构建面向未来的新型产业竞争优势。报告期，公司研发投入1.12亿元。依托产品研发管理、零售运营管理和供应链管理三大数据管理平台，实现从产品研发到终端零售的全数字化管理，不断提升公司供应链运营效率。报告期内，公司持续推动SCM供应链系统优化升级，加速货品周转、提升客户体验、整合上下游资源；深耕电商BI系统的开发运维与优化升级，为业务决策提供坚实可靠的数据支撑，保障决策的有效性。
渠道领航发展，构建高效全域零售格局
当今消费者更具有鉴别力且务实，青睐兼具设计完整性、可靠品质与合理定价的高质价比产品，Z世代及新中产为代表的中国新一代消费者正在重塑时尚消费格局，并重新定义品牌内涵。这一代人追求能彰显个性、文化自信与现代生活方式价值观的服装。运动风潮与当代中国美学的迅速崛起正激发市场活力，同时线上线下销售渠道的融合，将购物转化为流畅互动的体验。
分渠道来看，消费理性化促使服装销售渠道变革与重构。国内市场方面，海澜之家线上与线下渠道融合发展，两者定位互补，协同增效，共同构建了零售新业态。线上渠道呈现精细化分布，传统平台电商凭借清晰的商品陈列与便捷的搜索，稳固服务于有明确购买目标的消费需求；而社交电商则依托场景化内容，致力于激发潜在购物兴趣。报告期，公司线上渠道实现主营业收入27.31亿元，同比提高18.31%。
线下渠道方面，公司继续以“精布局、高品质、强体验”为指引，自有品牌门店以提升运营质效为核心，动态优化门店网络，聚焦核心商圈与增长区域，通过购物中心等高品质直营渠道强化消费者体验，进一步增强品牌市场影响力；持续深耕布局运动及城市奥莱业务，推进阿迪达斯和城市奥莱门店迅速扩张，同时公司继续优化零售管理体系和货品结构，加大推广力度，强化公司在运动及奥莱领域的竞争力。报告期，公司共计门店数量为7405家，直营门店2513家；其中海澜之家系列门店5725家，直营门店1734家；其他品牌门店共计1680家，直营门店净增36家至779家。
海外市场方面，公司秉承“扎根东南亚、辐射亚太、着眼全球”的战略，稳步推进品牌国际化进程。公司通过深度渗透、因地制宜的本土化策略，优化产品组合，采用更具国际质感的门店形象，入驻核心商圈，提升品牌在海外市场的影响力和竞争力。报告期内，海外市场门店数为167家，海外地区实现主营业务收入3.03亿元，较上年同期增长47.16%。
华源证券分析师丁一表示，公司深耕男装主业多年基本盘稳固，未来有望在线上及直营渠道营收占比提升驱动下实现营收及利润双升，且有望在夯实现有海外市场基础上扩大海外市场覆盖范围，并通过入股方式切入运动零售及京东奥莱渠道，业绩增长新驱动较多。
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